概要
Metaが推進したAIによる組織改革「Project OT」が、技術的な不備と従業員の猛反発により、当初計画していた大幅な人員削減の断念を余儀なくされた経緯を詳報している。
詳細内容
ロイターの特別調査レポートは、Metaのマーク・ザッカーバーグCEOが主導した「Project OT（Organization Transformation）」の内実を明らかにしました。この計画は、AIを業務の主軸に据える「AIネイティブ」な組織への転換を目指し、一部のチームで最大60%の人員削減を行い、少数の精鋭とAIエージェントで運用する体制への移行を想定していました。
しかし、2026年5月に実施された10%の解雇の前後で、従業員による激しい反発が発生。さらに内部データでは、AIによる自動化が期待された生産性向上をもたらさず、むしろシステム障害やセキュリティインシデントの40%増加を招いていたことが判明しました。これを受け、ザッカーバーグ氏は11月に予定していた大規模な追加削減計画を急遽中止しました。
現在、Metaは年間1300億ドルに及ぶ巨額のAIインフラ投資を続けており、投資家からのコスト削減圧力にさらされています。本記事は、生成AIへの急進的なシフトが、既存の労働力や技術基盤と衝突し、実行において深刻な問題を抱えている実態を浮き彫りにしています。