概要
生成AIによる開発コストの激減により、「何を作るか」を事前に吟味するPMの役割が、AIを使いこなすエンジニアやデザイナーに代替されつつある現状と、PMに残される「センスメイキング」の重要性を説く。
詳細内容
生成AIの登場により、ソフトウェア開発における「Build（構築）」のコストが劇的に低下しました。かつて『リーン・スタートアップ』の時代には、失敗のコストを抑えるためにプロダクトマネージャー（PM）が事前に仮説を検証し、慎重に「何を作るべきか」を定義することに価値がありました。しかし、現在では「考えるより作る方が早い」状況が生まれつつあり、AIを活用して手が空いたエンジニアやデザイナーが自らPM領域を兼務できるようになっています。
一方で、どれほどBuildが高速化しても、ユーザーの行動を観測する「Measure（計測）」と、そこから進むべき方向を判断する「Learn（学習）」は依然として人間の時間がかかるボトルネックとして残ります。これからのPMに求められるのは、単なるアイデアの具現化ではなく、複雑な状況下で「なぜそれに取り組むのか」というチームの腹落ち（センスメイキング）を醸成し、戦略的な意思決定を担う役割であると論じています。