Andrej Karpathy氏も引用した「思考は外注できるが、理解は外注できない」という言葉を起点に、AIとの適切な距離感を考察しています。人間は本来、思考するプロセス（写経や計算など）を通じて理解を深める性質があるため、両者を切り離すことは困難です。しかし、AIの圧倒的なスピードに適応するためには、リーダーがチームに仕事を任せるように、AIへの思考の外注割合を増やしつつ、最終的なディレクションに必要な「理解」だけは手放さない適応力が求められます。タスクの刻み方や基礎知識の学習を並行することで、理解の負荷を下げながらAIを使いこなす姿勢を提示しています。