概要
サイバーエージェントが掲げる2028年の開発プロセス完全自動化に向けたロードマップと、AIと共創するエンジニアの新たなキャリア像「ビジネスリードエンジニア」の定義をまとめた戦略資料。
詳細内容
サイバーエージェントの長瀬慶重氏による、AI時代のエンジニア組織の進化に関するプレゼンテーション。2028年までに要件策定から本番展開までの開発プロセスを完全自動化（Level 4-5）することを目指し、同社が推進する「AI成熟度」の定義や「AI番付」という独自の組織評価制度を解説しています。
主な内容は以下の通りです：
1. **AI活用の成果**: GitHub Copilot等の導入によりPR数が約40%増加、マージ時間が50%短縮されるなど、実数値に基づく生産性向上を報告。
2. **AI成熟度とロードマップ**: コード補完（L1）から、AI開発チーム（L5）までの5段階を定義し、2028年にL4（完全自動化）への到達を目標とする。
3. **評価とキャリアの変革**: 実装工数が削減される中、技術とビジネスを束ねてインパクトを創出する「ビジネスリードエンジニア」を新設。AI活用レベルを組織評価に組み込む「AI番付」を導入し、経営のコミットメントを重視。
技術力以上に「経営のコミットメント」と「成果の可視化」がAIドリブンな組織への変革の鍵であると強調しています。