AI時代に越境し、組織を変えるQAスキルの正体 / QA Skills for Transforming an Organization

概要

QAエンジニアが培ってきた「品質向上のための思考プロセス」を、AI時代の全社的な組織変革（AX）に転用し、新たな価値を創出するための視座と実践例を提示しています。

詳細内容

令和トラベルのAX室長を務める筆者が、QAエンジニアの専門性がAIトランスフォーメーション（AX）推進においていかに強力な武器になるかを解説しています。QAのコアスキルである「的を定める力」「俯瞰・横断する力」「仕組み化する力」は、単なるバグ発見ではなく、組織のOSを書き換える組織デザイン能力として定義されます。資料では、心理的ハードルを払拭する「AI道場」や「AX選抜メンバー制度」といった具体施策を通じ、全社員のAI利用率100%を達成したプロセスを紹介。AIが普及するほど「人間が担う最後の1%の品質保証」が重要になり、QAエンジニアのキャリアが開発の枠を超えて組織全体へと拡張する可能性を説いています。

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