AI時代、誰がプロダクトの成果責任を持つのか ──ログラスが「責任の所在」から役割と組織を再設計した話

概要

AIにより開発の境界が曖昧になる中で、ログラスが実践した「成果責任」を軸にしたプロダクト組織の再設計と、PdMの役割を超えた新たな責任構造の構築事例。

詳細内容

AIの進化によって「作ること」のハードルが下がり、PdM・デザイナー・エンジニアの境界が融合しつつある現状に対し、ログラスが実施した組織的なアプローチを解説した資料です。同社は「PdM」という職種自体の再定義ではなく、優先順位付けやリリース判断といった「成果責任（Accountability）」を誰が持つべきかという観点から、プロダクト開発責任者の役割を再設計しました。複雑な管理会計ドメインにおいて、個人の能力に依存しすぎず、認知負荷の設計や横断機能の活用を通じていかに成果を担保する構造を作るかという、AI時代におけるプロダクトマネジメントの本質的な問いへの解法が提示されています。

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