掲載済み (2026-04-25号)
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AI 駆動の業務変革手法 :「課題は何ですか?」と聞くのをやめた日

日本語

掲載情報

2026年4月25日土曜日号 メインジャーナル掲載

概要

AWSが開発した「AI BPR」は、組織心理学の知見を活用し、従来の課題解決型アプローチから強み強化型へと転換することで、生成AIによる自発的な業務変革を促進するフレームワークです。

詳細内容

AWS Japanによる「AI BPR (AI-driven Business Process Re-Engineering)」の進化と知見を解説した記事です。従来の『ボトルネックを特定しAIで代替する』という手法が、組織の防衛的ルーティンやアイデンティティへの脅威により失敗しやすいことに着目。適応課題(Adaptive Challenge)を解決するため、Appreciative Inquiryやこんまりメソッドの概念を導入し、「Observe(強みの発見)」「Shift(判断とロールシフト)」「Simulate(即時検証)」「Forecast(計画立案)」の4ステップへとプログラムを再構築しました。AIエージェントとの生成的対話を通じて、参加者が「手放す業務」と「卓越させる強み」を能動的に選択する設計にすることで、製造・物流・アパレル等の現場において、短時間で高い満足度と実効性のある変革案を導き出すことに成功しています。この手法はAIエージェントによって自動化・標準化されており、AWSパートナーとの共創も始まっています。