ソフトウェア開発が「容易すぎる」時代の製品管理：スピードの罠と真の希少性

概要

AIにより開発コストが崩壊した現代では、コードを書く能力よりも、製品の一貫性を保ち、何を「作らないか」を判断する人間の良識とプロダクトジャッジメントこそが真の希少資源となる。

詳細内容

AIアシスト開発の普及により、ソフトウェアの構築とデプロイはかつてないほど容易になった。しかし、Mozilla.aiのJulie Belião氏は、この「ベロシティの向上」がもたらす副作用を警告している。コードが豊富（abundant）になる一方で、真に希少になったのは「明確な意図」「製品としての判断力」「長期的な一貫性」である。開発の高速化は中毒性を持ち、チームは「正しいもの」ではなく「作りやすいもの」を優先し、構造的な問題を蓄積させがちである。また、プロダクトマネジメントの役割は、単なる進捗管理から、製品の方向性を守る「受託責任（Stewardship）」へとシフトしている。さらに、AI規制（EU AI Actや米国の動向）が厳格化する中で、「速く出荷して反復する」という従来の手法は、倫理的・法的なリスクを増大させる可能性がある。最終的に、エンジニアリングとプロダクトの境界は曖昧になり、リーダーシップには「今は出荷しない」という決断を下す勇気と、自社製品を実際に使い込む（ドッグフーディング）ことによる生活実体験に基づいた判断が求められている。

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