概要
https://qiita.com/ktdatascience/items/8a6c1b8dc848273eb534
詳細内容
## AIハッカソンでPMやってボコボコにされた話
https://qiita.com/ktdatascience/items/8a6c1b8dc848273eb534
AIハッカソンでのPM経験を通じて、初心者の技術的課題やAI生成コードの過信、コスト管理の失敗を乗り越えるための具体的な教訓を提示する。
**Content Type**: Opinion & Commentary
**Scores**: Signal:4/5 | Depth:4/5 | Unique:4/5 | Practical:5/5 | Anti-Hype:5/5
**Main Journal**: 87/100 | **Annex Potential**: 87/100 | **Overall**: 88/100
**Topics**: [[プロジェクト管理, AIアシストコーディング, ハッカソン, クラウドデプロイ, コスト管理]]
AIハッカソンでPMを担当した筆者が、経験の浅いチームと共に直面した数々の「珍プレー」から得た教訓を具体的に共有しています。特に、ウェブ開発経験の不足、Gitの基本知識の欠如、そして生成AIツール（Claude Code）への過信が引き起こした問題は、AI時代におけるチーム開発の現実を浮き彫りにします。
チームは、AIに盲信して生成された理解不能なコード群（「コードが終わる」状態）や、Azure Functionsのデプロイにおける認証の沼、AIがCLIでデプロイしたSQLサーバーが高額なコストを生むといった課題に直面しました。これは、単にAIツールを使うだけでなく、その裏側にある技術やコスト構造をチーム全員が理解することの重要性を示しています。特に、未経験者がAIを活用する際には、有識者によるコードレビューやコスト発生領域の管理が不可欠であると警鐘を鳴らしています。
ハッカソン特有の反省点としては、プロダクトの社会的インパクトの弱さ、中間評価の活用不足、質疑応答でのアピール機会の喪失を挙げています。これは、技術力だけでなく、市場性や戦略的な視点が成功に大きく寄与することを示唆します。
一方で、毎日の朝会やプロダクトバックログの活用、そして何よりも「性格の良い」チームメンバーとの協業が、困難な状況を乗り越える上でいかに重要であったかを強調しています。AIツールが進化する現代においても、チームの基礎的な開発能力、適切なプロジェクト管理、そして人間関係が、高品質なプロダクトを生み出すための核となることを改めて認識させられます。ウェブアプリケーションエンジニアにとって、AIを盲目的に使うのではなく、その特性を理解し、人間系のプロセスと組み合わせることで初めて真価を発揮するという、実践的で具体的な示唆に富んだ記事です。