概要
https://www.bloodinthemachine.com/p/gpt-5-is-a-joke-will-it-matter
詳細内容
## GPT-5 is a joke. Will it matter?
https://www.bloodinthemachine.com/p/gpt-5-is-a-joke-will-it-matter
OpenAIはGPT-5の誇大宣伝されたリリースが失敗に終わったことで、その真の焦点がAGIではなく投資家と企業向け自動化、そしてユーザーの依存性にあることを露呈させた。
**Content Type**: 🎭 AI Hype
**Scores**: Signal:4/5 | Depth:3/5 | Unique:5/5 | Practical:4/5 | Anti-Hype:5/5
**Main Journal**: 89/100 | **Annex Potential**: 91/100 | **Overall**: 84/100
**Topics**: [[LLM性能評価, AIの期待と現実, AI倫理, 企業向けAI導入, AI製品戦略]]
OpenAIの長らく期待されたGPT-5のリリースは、サム・アルトマンCEOが「博士号レベルの専門家」と称し、AGIの到来を予感させるほどの過剰な宣伝を伴いましたが、実際は基本的な推論や事実認識に失敗する「期待外れ」の結果に終わりました。これは、ブルーベリーの「b」の数を数えられない、米国の地図を描けないといった、これまでのモデルと同じような、再現性の高いエラーを露呈し、多くのユーザーや批評家を失望させました。
しかし、この記事が指摘するのは、この「失敗」がOpenAIにとって必ずしも悪いことではないという点です。彼らは、5,000億ドルの企業価値を目指す株式売却に備え、投資家やパートナーに対し「進歩」を証明する必要がありました。また、アルトマンが「AGIはもはやそれほど有用な言葉ではない」と公言し始めたように、OpenAIの焦点はAGIの追求から、企業向けの「職場自動化ソフトウェア」へと明確にシフトしています。BNYやFigmaといった大企業が既にGPT-5をワークフローに組み込んでいる事実が、その方向性を裏付けています。
さらに、旧モデルGPT-4oが有料化された際に、一部のユーザーが「友人」や「セラピスト」を失ったかのように深く悲しんだ現象は、AI製品に対するユーザーの依存性が既に深刻なレベルに達していることを浮き彫りにしました。これは、単なる技術的な進歩ではなく、ビジネスモデルとしてユーザーエンゲージメントと依存性を最大化し、企業向けには実用的な自動化ツールを提供することに、OpenAIが成功している証拠だといえます。
Webアプリケーションエンジニアにとって、このGPT-5の事例は、「AIの宣伝文句と実際の機能との乖離」を理解し、AIツール導入の意思決定をより現実的な視点で行うための重要な教訓となります。AI開発がどこに向かっているのか、その背後にある経済的・社会的推進力を把握することは、将来のシステム設計や戦略立案において不可欠です。